Wer gut führen kann,
befähigt andere dazu,
sich selbst zu führen.
Götz Werner


Führungskultur

Unsere Welt wandelt sich rasant und wird gleichzeitig stetig komplexer. Veränderung geschieht scheinbar aus dem Nichts und lässt sich immer weniger langfristig planen.

Aktionismus ist die Antwort vieler Unternehmen auf diese schnelllebige Zeit, Erschöpfung das Ergebnis bei vielen Führungskräften und Mitarbeitenden. Starre Hierarchiestrukturen, Systeme von Weisung und Kontrolle stoßen an ihre Grenzen und führen zu Frust und Demotivation.

Komplexität braucht andere Lösungen!

Damit ein Unternehmen wendig und flexibel bleibt, soll der Einzelne im Rahmen seiner Aufgaben eigenständig handeln und entscheiden können. Die Unternehmensvision dient als Leuchtturm, an dem sich Führungskräfte und Mitarbeitende orientieren und ausrichten können. Unternehmensstrukturen, -Prozesse und Führungspraktiken werden weiterentwickelt, um Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu unterstützen.

Agile Organisationen brauchen Management und Führung genauso wie traditionelle Organisationen. Daran hat sich wenig geändert…

Was sich entscheidend verändert hat, sind die Führungsaufgaben und damit die Anforderungen an den Führungsstil.

Modell der Transformationalen Führung
  • Vorbild schafft Vertrauen: Führung lebt vor, was sie von anderen erwartet und ist integer.
  • Inspiration: Führung schafft Commitment durch klare Visionen und Sinnorientierung.
  • Anregung zur Eigeninitiative: Führung ermutigt Mitarbeiter, selbstorganisiert zu arbeiten und eigene Ideen einzubringen.
  • Individuelle Förderung: Führung erkennt unterschiedliche Bedürfnisse und fördert das persönliche Wachstum.
  • Kommunikation und Fairness: Führung sorgt für Transparenz, Offenheit und einen fairen Umgang miteinander.
  • Unternehmerische Haltung: Führung sorgt dafür, dass der Erfolg des Gesamtunternehmens im Blick ist und Innovation gefördert wird.
  • Umsetzungsstärke: Führung sorgt dafür, dass aus Worten Taten folgen und in gute Ergebnisse münden.

„Transformationale Fuehrung Fuehrungserfolg“ von Prof. Dr. Waldemar Pelz - http://www.management-innovation.com

„Transformationale Führung - Führungserfolg“ von Prof. Dr. Waldemar Pelz - http://www.management-innovation.com

Die Mitarbeitenden danken es, indem sie nicht einfach nur ihre Arbeit tun, sondern zufriedener, kreativer und verantwortungsbewusster Ihr Bestes für die gemeinsame Idee geben. Sie zeigen eine höhere Eigenmotivation, mehr Teamgeist und messbar bessere Leistungsergebnisse.


Ihr Bedarf?

  • Sie möchten Ihre Unternehmensidentität und Werte als Arbeitgeber in einem Leitbild festhalten, damit sich Führungskräfte und Mitarbeitende daran ausrichten können?
  • Sie möchten Ihre Unternehmenskultur partizipativ weiterentwickeln und in agilen Strukturen und Prozessen leben, damit Ihr Unternehmen wach, wendig und flexibel bleibt?
  • Sie möchten Ihre Führungskräfte dabei unterstützen, eine authentisch wertschätzende, inspirierende, fordernde und fördernde Führungspraxis zu leben, damit sie mit ihrem Team optimale Leistungsergebnisse erzielen?
  • Sie möchten für Ihr Unternehmen passende Methoden der Selbstorganisation und Zusammenarbeit entwickeln und erfolgreich einführen, damit alle ihr volles Potential einbringen können?
  • Sie suchen einen Partner auf Augenhöhe, der gemeinsam mit Ihnen dranbleibt, bis Ihr Ziel umgesetzt ist?

Meine Kompetenz – Ihr Nutzen

Mein Berufs- und Privatleben ist ein Erfolgsweg par excellence – tatsächlich?
Vieles lief gut, anderes weniger – beides hat mich weitergebracht. Profitieren Sie von meinen fast 50 Jahren Lebenserfahrung und meinem strategisch sowie operativen Know-how als Führungskraft in Projekten der Personal- und Organisationsentwicklung.

Ich weiß alles und vor allem besser – sicher?
Sie finden in mir keine allwissende Beraterin, sondern eine neugierige Impulsgeberin und methodensichere Prozessbegleiterin. Ich entwickle mit Ihnen gemeinsam passende Lösungen, bringe innovative Personalmethoden und -instrumente ein und unterstütze Sie und Ihre Mitarbeitenden beim Ausprobieren, Einführen und Umsetzen.

Die Welt funktioniert linear und eindeutig – wirklich?
Ihr Unternehmen und seine Menschen bilden lebendige Systeme, die eigenen Gesetzmäßigkeiten folgen. Das was bei einem Unternehmen funktioniert, muss nicht beim anderen funktionieren. Transformation geschieht aus dem System und seinen Menschen heraus, das kann man von außen nicht machen. Mit systemisch geschultem Blick unterstütze ich Sie, Ihr Team für Veränderung und Mitgestaltung zu gewinnen.


Interesse?

Gute Zusammenarbeit beginnt mit einem Gespräch.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!